从硬件设施上看，云南皓天赛鸽竞翔中心无疑是一流的。然而，如果仅仅具备这一点，对于要搞一个现代化的大型公棚，对于要切实做到让鸽友放心，就还远远不够。因为人的因素才是事物发展的决定因素，高素质的人才队伍才是办好一个赛鸽公棚的真正保证。那么，是什么样的一些人在指挥和运作云南皓天呢？
董事长马松先生是一个成功的企业家、诚信的商人，更是一赛鸽高手。他的种种赛鸽故事早已经为人津津乐道，远播省外传为美谈。马松爱鸽如命，是一个典型的“鸽痴”。和蓝天主人另外一个好友宜宾赛鸽强豪袁荣伟先生一样，本来他们都是很精明的商人，可是在赛鸽上却从来没有投入产出的概念。难怪有昭通鸽友这样评价道：“马总一遇到鸽子上面的事情，就要开始犯傻。”马松先生根本不管这些，这次他“又开始犯傻了”：投资数百万，并准备好第一年亏损一百万来搞公棚。
马松先生不傻，他对赛鸽有着的是一颗拳拳赤子之心！他对办好公棚的决心和动力源于他灵魂深处的那种令人动容情怀——对赛鸽运动的忠诚！
马松先生是一个虔诚的穆斯林，他有他的宗教信仰、行为准则和善恶标准。他半生的拼打，深知世态炎凉和人情之珍贵。最难能可贵的是。他明白每个人都有自己的长处和局限，所以尽管自己就是一个赛鸽高手，搞公棚的时候都高薪聘请专业的教练和经理，并不插手和干预他们管理的事物。做到了“用人不疑，疑人不用”。他说：“我只要能够给他们服好务，让鸽友们满意就够了。”
苏庆康总经理是昆明人，在管理公棚方面有着自己一套成功的方法，为人稳重、思路敏捷、办事干练，在昆明和玉溪一带有一定的影响力。苏先生对赛鸽相当有见地，奉行实践是检验真理的唯一标准，主张“赛鸽的生命力在于实战。”他风趣地对蓝天主人说：“过去只要花个十万八万买几个国外名家的原环鸽，自己也就成为名家了。现在可不一样了，鸽友主要是看你实战的成绩优秀与否。如果一比赛就输，那么不管你花了多少钱，大家也不会认可你。”由于鸽缘，他与马松先生已有十几年交情，在马松先生的感召下，苏先生从玉溪义无返顾来到昭通，想必已有为公棚鞠躬尽瘁、死而后已之决心。
王喜林总教练是西安人，有十几年公棚饲养的经验，朴素而勤有崇高的职业道德。来到皓天公棚后深知自己责任的重大，他说如果养不好鸽子不仅对不起老板，更对不起广大鸽友。王教练认为细节决定成败，所以他重视养训中每一个细小的环节。王喜林先生从不离开公棚，所以这次蓝天主人来昭通考察与他接触得少些，自然了解得也要少些。但是仅看他一次家训就足以让人放心，而见多识广的马松先生都给他委以重任，就让人想起“没有金刚钻，不揽瓷器活”的话来。
马松先生、苏庆康先生和王喜林先生团结协作、群策群力，形成了一个坚强有力的皓天决策层。而一些鸽友中的有志之士热情积极地给皓天献计献策，又形成了一个精锐的智囊团。
马松先生
苏庆康先生
王喜林先生
