如何科学构建鸽会与公棚的和谐关系
近期在一些地方一些鸽友眼里出现了“公棚热鸽会冷”，甚至“相互抢碗”的现象，如何科学把握鸽会与公棚之间的和谐关系，这不仅关乎信鸽事业发展的大局，而且也是关系到能不能抓住发展机遇提高竟翔水平的大事。马克思主义经典哲学告诉我们事物都是普通联系和发展的，绝对孤立不变的东西是不存在的。而各种事物又都各具优势，在不同的条件下互相转化。照我个人的看法，鸽会与公棚是相互统一共同发展的整体，只要提高认识，统一思想，应该是不会有此现象发生的，公棚与鸽会应该是相互促进，相互支撑，互惠互利，共同提高的和谐关系。之所以在一些时空和一些人眼里出现了上属不正常的情况，主要原因不外乎是指导思想偏差，互动配合不力。
从历史的层面上看，鸽会要比公棚历史悠久，其丰富的赛鸽文化底蕴远远比公棚深厚扎实得多，这是鸽会长久不衰的优势，但由于时间长期如然，往往也容易形成停滞不前，思维陈旧，观念滞后，缺乏创意，无法吸收广大鸽友参与比赛的弊端。加上一些鸽会人为的原因，班子不团结，人心涣散，原则性不强，比赛不公正，管理混乱，帐目不清，竞翔手段愚笨落后，验鸽报道办法老套简单，服务意识不强等等，造成了鸽友顾虑鸽会，厌烦鸽会，甚至忌恨鸽会。既然惹不起，总躲得起，走开就是了。作为公棚虽不具历史悠久赛鸽运动早以深入人心的优势，但是新生事物往往有着独自影响和魅力，人们在心理上天生的新鲜好奇感，往往容易拥戴新的，忘记旧的，追求猛烈的刺激，因而也就有着阻挡不住的发展趋势。就新生事物来说对竞争它显得更为积极，命运决定了它必须坚定不移地靠管理过硬，靠加大投资力度，靠提供和保证优质服务取胜，以获得自己生存发展的空间。一个地区一个地方公棚走的是完全正当的企业运作模式，而鸽会是“公益”的，竞争对于公棚来讲压力就更大，当然压力迫使它只能搞成功，不能失败。再再加上比赛形势更适合上班族的大多数鸽友，不必再为“等鸽子”“打钟报道”等调班换假，鸽友也不受属地管辖之限等等。这种自由安全的方法最大可能的避开上班与赛鸽矛盾的比赛方式，对鼓励拉动大家把鸽子拿到公棚去玩起到了直接决定的作用。
从现行的比赛层面上看，鸽会的特点在于群众参与，比赛长期，形式多样，生动活泼，一年四季各种各样的人各种各样的鸽子都在各种不同级别的比赛中得到了乐趣。这是公棚无法比拟的，因为公棚养一年只能赛一回，对于争强好胜赛兴浓烈的鸽友来讲，是否还是觉得有些遗憾。公棚也无法改变这种现状。但即便是这样的事实，一些鸽会该发挥的没发挥，应抓住的没抓住，人鸽都飞到公棚那里去啦，事实说明一些地方出现问题是鸽会自身有了问题。在比赛中，公棚虽然奖金诱人刺激，但也并非人人都交得起昂贵的参赛费，尤其是广大工薪阶层和无宽余收入的鸽友。
从竞翔条件环境上看。鸽协可运用的资源条件要比公棚好，优势多，除上级鸽协安排的各种比赛外，各种随机性的政府机关“彩鸽”“有奖杯赛”企业老板“赞助赛”以及关乎信鸽事业的一切活动都能够广泛组织和广泛开展，在众多会员中人力，物力，智力有着更好的可利用资源，比如政策规定，裁判队伍，工勤保障服务等明显占尽优势，但是有的鸽会是乎并没有很好明确引起重视。不论是什么样的公棚它都不会具有前面所提到的这些有利的比赛条件，公棚拥有的只是单一的有限制的经济和鸽子质量的比赛条件，裁判要请，放鸽车要租，硬件一切要自己配置，各种竞翔条件还要鸽会和广大鸽友支持，当然，由于公棚的性质和特定运作模式，它的劳动往往和回报与经济表现常常是挂钩的，能够有效地利用和发挥资源的作用及提高效益。
通过对公棚和鸽会各自特点的概略分析后，那么就要建立两者之间关系的定位，即如何协调发展鸽会与公棚科学的和谐关系呢？首先解放思想提高认识。要以科学的发展观统领和确立二者的关系，信鸽竞翔活动提倡科学养鸽，文明养鸽，最本质的核心是促进人们与信鸽各方面关系的和谐，增进友谊，提高健康。要以“三个有利”定位二者的关系，只要是有利于推动信鸽事业的发展，只要是有利于广大鸽友的利益，只要是有利于提高比赛的质量，就要大力宏扬并建立健全这种良好关系，就应该视为健康向上的，就应该得到支持和肯定。要积极适应中国特色的信鸽体育改革之路，正确处理长远与近期，局部与整体，大我与小我的关系。不论是鸽会还是公棚，必须进一步坚持解放思想，与时俱进，不断创新，有了创新就能解决实际工作中遇到的困难和问题，凡是鸽会与公棚之人为矛盾突出，相互“抢碗”的地方，大多也都是观念陈旧，缺乏改革创新，思想僵化的地方。在认识问题上，各级领导和组织显得尤其重要，必须树立正确的普遍联系发展的观点：鸽会是公棚的基础，鸽会办好了，不但能为公棚提供源源不断的公棚鸽，而且成为公棚自然的靠山。一个公棚欲立足于一地，靠的还主要是当地的鸽友。公棚是鸽会的攻尖力量，对鸽会起到吸引和激发的作用，它能吸收更多更好的名人名鸽到当地比赛，这对促进交流，改良培育信鸽种系，拓宽优秀信鸽来源，增强一个地方信鸽的水平和质量是有极大的好处的。其次发展是硬道理，但思路各有不同。鸽会在市场经济条件下，没有资金不能发展，但比赛的方法形式与公棚不同，依靠广大会员“取之于会员，用之于会员”的基本原则永远不会变也不能变。只能靠提供多轮次多回合多种比赛在竞翔活动中吸引会员，发展鸽会。鸽会比赛，鸽友的一羽冠军可多次参赛，多次夺奖，公棚再了不起的名鸽也不能！同样应允许公棚依照市场经济规律运作，别人赚钱不眼红，在章程认可范围内公棚的各种管理，训放，竞赛模式都应视为合理，当给予支持。鸽会赚的是看起来“零”“散”的小钱，而实际上是大钱，而公棚赚的是看上去整块的大钱，实际上也是小钱，不论大小，都应该看作合理应该。再次加大宣传，正确引导。不论是协会或是公棚都离不开广泛的宣传引导工作。协会有义务宣扬信鸽公棚事业的发展前景，在欧洲信鸽发展形势好的国家、地区，鸽会和公棚一直都是双管齐下，并驾齐驱友好进步的，因而要通过宣传让广大会员更了解公棚，不但在鸽会比，更勇于在公棚与各国各地高手角遂。作为公棚有义务自觉接受当地鸽会的指导，勇于参与鸽会的各项有益活动。依靠鸽会联络广大鸽友共同搞好公棚工作。从一些成功的公棚看，当地鸽会的监督管理往往是公棚知实情，查不足，抓整改，提高群众参与办公棚，拓展鸽源，扩大信息分析，抬升公棚知名度的有效办法。一个公棚在某地某处某人手里办得怎么样，也要靠当地鸽友广泛认同，大力宣扬，而鸽会有着广泛的联系优势，比如说，鸽会的年终工作总结大会，正常情况下，公棚要主动积极参与，这不仅是推介公棚的有利时机，也是广泛征求群众意见的最佳场合。同时，也为信鸽活动注入新的活力。而公棚的拍卖大会，新闻发布会等等也应邀请鸽会领导，会员代表参加，主动听取或征求他们意见和建议，这不但是展现一种相互间的沟通和认同，也是保证会议达到如期目的需要。最后求同存异登高望远。鸽会和公棚既然同驻一地，天长地久，难免会遇到或发生一些不同的观点和看法。作为领导者不要随意上纲，“谁在抢谁的饭碗”，不要妄加抬升矛盾，激化矛盾。有竞争不假，但各自的性质，风格，方式都不同，怎么也不可能把公棚办成鸽会，鸽会永远也不可能变成公棚，鸽会就是鸽会，公棚就是公棚，两者是比翼齐飞的好伙伴好朋友，不可能是敌人，因此有了问题，带头者组织者领导者要善于化解矛盾，讲清问题，只要不混淆是非，主动严于律纪，宽以待人，就能加强团结，求同存异，登高望远，从大局出发，放眼未来。事实证明，一个有作为的领导者，他特别盯住的一定不只是眼前的一些小利益，他有了不起的宽广胸怀，注重的是长期远景，凡是只要能代表信鸽事业的发展，只要广大鸽友赞同，只要能推动中华信鸽文化的建设都是能化干戈为玉帛的，就能像诗人讴歌的那样“劫尽狂波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。”
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